หัวข้อ
- Input ในการเขียน Application Report
- พันธกิจ
- วิสัยทัศน์
- ค่านิยม (Core Value) & Culture
- ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ Asean
- Trend จาก MICS Survey
- ข้อมูลแม่ตาย
- Change Management ด้วย กลยุทธ์ 3 L (Lead Lean Learn)
พีนธกิจ
- สังเคราะห์ความรู้ดูภาพรวม (Intelligence and Oversight) เพื่อ
- ออกแบบระบบ (Design System)
- ชี้นำนโยบาย (Policy Guidance) โดย
- ควบคุม กำกับ (Regulate)
- ประสานภาคีเครือข่าย (Collaboration) และ
- ให้ทุก Actors ในระบบ รับผิดชอบต่อภารกิจของตน (Accoutability)
** ใช้คำนิยาม Leading and Governance ซึ่งเป็น 1 ใน 6 ของ Six Building Blocks ของ WHO
วิสัยทัศน์
องค์กรหลักในการอภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพ และอนามัยสิ่งแวดล้อมของประเทศ โดย
- กรมอนามัย เป็น National Lead
- ศูนย์อนามัย เป็น Regional Lead
*** จะใช้กลยุทธ์อะไรในการ Shift จาก Technical Support เป็น System Governance
Core value
- MOPH
- HEALTH
- PMQA Core Value
*** Core value และ Culture ?
ข้อมูลเปรียบเทียบ Asean

*** indicators ใดดี และอะไรไม่ดี
Trend จาก MICS Survey

*** indicators ใดดี และอะไรไม่ดี
ข้อมูลแม่ตาย
ข้อมูลจากสำนักส่งเสริมข้อมูลแม่ตายลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2547
ข้อมูลแม่ตายจากแหล่งข้อมูลที่ต่างกันมีความแตกต่างกัน WHO ,Unicef,UNFPA,World Bank จึงตั้งคณะทำงานเมื่อหาข้อมูลแม่ตาย ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้มากที่สุดในปัจจุบัน แต่มีปัญหาคือไม่สามารถกระทำได้ทุกปี เนื่องจากการเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลมีความยุ่งยาก โดยอัตราแม่ตายลดลงจาก 24 ต่อแสนการเกิดมีชีพ ในปี 2006 เหลือ 20 ต่อแสน ในปี 2015
ข้อมูลจากสถิติสาธารณะสุข พบว่า ในปี 2015 อัตรแม่ตาย เท่ากับ 24.6 ต่อแสน โดย กทม.มีอัตราตายน้อยสุด ภาคใต้มีอัตราแม่ตายสูงสุด
Change Management ด้วยยุทธศาสตร์ 3 L