Credit ภาพ จาก อ.กิตติณํฐ พนมฤทธิ์
Overall of PMQA
- PMQA คือระบบบริหารคุณภาพ โดยใช้แม่แบบของ MBNQA หรือ TQA ที่ประเทศต่างๆ ได้แปลเป็นภาษาของประเทศนั้นๆ
- ระบบการบริหารคุณภาพนั้นจะเน้นหนักใน 4 ประเด็นหลักคือ
- Design Priciple ของระบบคุณภาพคือการยึดมั่นในค่านิยม 11 ข้อ ที่เรียกว่า Core value โดยความยั่งยืนของระบบคุณภาพนั้นอยู่ที่หลักการ 11 ข้อ ที่เหมือนส่วนที่จมน้ำของภูเขาน้ำแข็ง มีผู้กล่าวว่าระบบคุณภาพ เกิดที่อเมริการ รุ่งเรืองในญี่ปุ่น แต่มาตายในประเทศไทย เนื่องจากการไม่สามารถสถาปนาค่านิยม 11 ประการให้เกิดขึ้นได้จริง
- Key Organization Factors หรือบริบทขององค์กร (context) ทำไมถึงต้องมีองค์กรของเรา (พันธกิจ) องค์กรจะเป็นอะไรหรือจะไปไหนในอนาคต (วิสัยทัศน์ ) อะไรคือจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส สิ่งคุกคาม ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนกลยุทธ์ที่จะทำให้บรรลุเป้าประสงค์คืออะไร หลายๆครั้งจะพบว่า เราไม่รู้จักองค์กรมากกว่าไม่รู้จักมาตรฐาน โดยการจัดการคุณภาพนั้น บริบทขององค์กรต้องเป็นตัวตั้ง (ตัวแปรอิสระ) ส่วนมาตรฐานต้องปรับให้สอดคล้องกับบริบท (ตัวแปรตาม)
- Organization System หรือ Criteria ได้มีการถอดบทเรียนจากองค์กรที่เป็นเลิศแล้ว ระบบขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ประกอบด้วย 2 เรื่องหลักๆคือ
- หมวดที่เกี่ยวกับกระบวนการ (Process) ซึ่งมี 6 หมวด ได้แก่ การนำองค์กร การบริการกลยุทธ์ การมุ่งเน้นลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวัดวิเคราะห์และการจัดการความรู้ การมุ่งเน้นบุคลากร และการบริหารกระบวนการผลิต Products
- หมวดที่เกี่ยวกับผลลัพธ์ (Result) มีอยู่ 1 หยวด โดยแบ่งเป็นหมวดย่อย โดยผลลัพธ์จะสอดคล้องกับกระบวนการในหมวดของกระบวนการ
- Path to performance Excellence คือ Road map ที่จะไปสู่องค์กรที่มีวุฒิภาวะทางด้านคุณภาพ โดยวุฒิภาวะขององค์กรมี 6 ระดับ ตั้งแต่ 1.ไม่มีระบบ 2.เผชิญแต่ปัญหาเฉพาะหน้า 3.เริ่มมีระบบแต่ยังไม่เกิดการเชื่อมโยง 4.มีการเชื่อมโยงแต่ยังไม่มีการบูรณาการ 5.มีการบูรณาการแต่ยังเป็นต้นแบบไม่ได้ 6.เป็นองค์กรต้นแบบ
- ด้วยรัฐบาลมีนโยบายที่จะพัฒนาให้รัฐบาล 4.0 จึงมีการกำหนดมาตรฐานเพื่อพัฒนาหน่วยงานรัฐให้เป็นองค์กร 4.0 จึงได้พัฒนาคู่มื่อการประเมินสถานะของหน่วยงานภาครัฐในการเป็นระบบราชการ 4.0
- เมื่อพัฒนาองค์กรตามมาตรฐาน PMQA องค์กรจะถูกยกระดับ หรือมีวุฒิภาวะสูงสุด จาก ระดับ 1 ที่ไม่มีระบบ เป็นระดับ 2 คือแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ระดับ 3 เริ่มมีระบบแต่ขาดความเชื่อมโยง ระดับ 4 มีความเชื่อมโยงแต่ยังไมบูรณาการ ระดับ 5 มีการบูรณาการ และระดับ 6 คือเป็นเลิศ โดย ทาง กพร.ได้มีการเพิ่มรางวัลเลิศรัฐ เพื่อให้หน่วยงานส่งประกวดผลงานที่เป็น Best Practice หรือ นวัตกรรม
- ระบบคุณภาพอื่นๆ ที่ใช้เกณฑ์ของ MBNQA ได้แก่
- Health Care Criteria ของ MBNQA
- มาตรฐาน HA สรพ
สำหรับรายละเอียดของแต่ละหัวข้อ
Click ได้ที่นี้ !!!
เอกสารอ้างอิง
- การพัฒนาคุณภาพการจัดการองค์กรตามแนวทางเกณฑ์ PMQA
- การพัฒนาสู่ความโดดเด่นรายหมวด
- ตัวอย่างแบบฟอร์ม
- ตัวอย่างคู่มือการปฏิบัติงาน การให้บริการ กระบวนการสร้างคุณค่า และ สนับสนุน ตอบเกณฑ์หมวด 3,6
- Cat 1
- Cat 3.1 Customer need and expectation.
- Cat 3.3 Customer Relation.
- Cat 3.4 Customer Participation.
- Cat 3.5 Customer Satisfaction.
- Cat 4.1 KM
- Cat 5.1 Competency Development
- Cat 5.2 Competency Building
- Cat 6 Process Management